Podemos ser agregadores de talento para tu negocio. Mira quienes somos y lo que sabemos hacer.
Diplomada en Ciencias empresariales con orientación curricular en organización de empresas, financiación y fiscalidad por la Universidad de Valencia cursado entre los años 1993-1996.
Otros estudios y titulaciones:
· Máster por CEF en Asesoría Fiscal y Tributación, años 2007-2009.
· Máster por CEF en Dirección Financiera, año 2012.
· Programa del IESE para la Mejora de la Producción, año 2013.
· Programa del IESE de Finanzas, año 2015.
Comencé mi carrera profesional en el año 1997 como responsable de logística para una empresa de exportación, de ahí pasé a Controller financiera en distribución canal Horeca y en el 2005 empecé en el mundo de la consultoría en el cual estoy completamente inmersa.
En el 2006 me trasladé a Galicia para trabajar como Freelance en Consultoría y en 2008 creamos Objetivos y Proyectos de Futuro con mi socio.
He trabajado en más de 100 empresas como consultora desde el 2005 hasta la actualidad, poniendo en marcha y gestionando sistemas de costes en múltiples sectores, refinanciaciones bancarias, como Controller financiera y de gestión para Pymes y ayudando al empresario a tomar las mejores decisiones para su empresa con la mejor información.
Lo mío son los números, la información y los informes.
Me defino como un emprendedor inquieto y activo; provengo de una familia emprendedora donde mis abuelos y padres siempre han vivido de los negocios familiares.
A finales de los 80, inicié los estudios universitarios en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales en la Universidad de Valencia, donde ya empecé a dar los primeros pasos en el mundo de los negocios, a principios de los 90.
Después pasé más de una década en negocios internacionales centrados en el sector agroindustrial español con foco comercial en el mercado europeo (este y oeste), americano y africano.
He sido inversor y directivo en varios negocios de Alimentación y Bebidas.
Desde 2001 con vocación de prestación de servicios profesionales he trabajado en todo tipo de sectores y empresas en las disciplinas de: estrategia, operaciones industriales, marketing & ventas y finanzas.
En 2005 empecé a trabajar en Galicia en la prestación de servicios profesionales al tejido empresarial gallego.
En 2010 inicié la andadura de la oficina de Improven en Galicia hasta 2015.
En 2015 lideré un proyecto estratégico en el marco del Sector Lácteo Gallego, tras la eliminación de las Cuotas Lácteas: Elaboración del plan estratégico, para valorizar la materia prima con el desarrollo de nuevos productos de alto valor añadido que complementaban y generaban sinergias con los existentes, movilizando una inversión de más de 20 millones de €, apoyado por la Xunta de Galicia, y aproximadamente 4.000 productores.
En todos estos años he participado en proyectos en más 150 empresas, con prestación de servicios profesionales, aportando resultados a las organizaciones, protegiendo y mejorando su valor de empresa.
Empatizo con los empresarios y directivos porque he estado en sus “zapatos”, en muchísimas ocasiones, y con sus colaboradores porque trabajo y colaboro en su desarrollo profesional para que las organizaciones alcancen sus objetivos y proyectos de futuro.
Practico la formación y la mejora continua personal, colaborando con escuelas de negocios de primer nivel (IESE), Clubs Financieros, Asociaciones de Empresarios, Entidades Financieras, Administraciones Públicas, etc.
Aportación de valor
Los servicios de OPF suelen generar un impacto significativo de mejora de la cuenta de resultados.
Metodología propietaria
Nuestro servicio ofrece impactos significativos en los resultados que genera el negocio aplicando una métodos, procesos y soluciones propietarias, desarrollada durante más de 20 años y utilizando herramientas de gestión aplicadas con éxito en más de 300 compañías.
Nuestro equipo de trabajo
Transformamos datos en información de gestión y ésta en procesos de toma de decisiones que generen valor y de viabilidad del negocio. Realizamos pruebas sustantivas y de trabajo de campo para precisar las oportunidades de mejora.
Foco en la medición y la ejecución
Transformamos datos en información de gestión y ésta en procesos de toma de decisiones que generen valor y de viabilidad del negocio. Realizamos pruebas sustantivas y de trabajo de campo para precisar las oportunidades de mejora.
Altísimo compromiso con el cliente
Distintos aspectos demuestran nuestro elevado compromiso con los proyectos derivado de la confianza que tenemos en nuestro servicio : i) sólo se plantean mejoras y planes de acción que seamos capaces de conseguir junto al equipo de la compañía.
Liberación de valor y recursos atrapados
Nuestro trabajo suele permitir liberar el valor y el cash flow que está atrapado en los procesos del negocio de la compañía y al mismo tiempo hace visibles los procesos de toma de decisiones con un fin de gestión óptima.
Experiencia en la gestión de cambios culturales
El trabajo se realiza junto con el equipo de la compañía, consiguiendo involucrarlos en el plan de transformación de la compañía o de un área concreta, mediante el desarrollo de un proceso cultural con los empleados más allá de los posibles cambios en los procesos que no generan valor suficiente, cambiando comportamientos para asegurar la optimización de los resultados y formando en los nuevos procesos y metodologías a aplicar.
Continuidad y permanencia de los cambios y mejoras
La consecuencia del trabajo de Objetivos y Proyectos de Futuro no sólo permite conseguir las mejoras de resultados y de los procesos de gestión del negocio durante la prestación del servicio si no que lo que se hace es dejar implantados en las compañías los indicadores y formas de trabajar adecuadas para que las compañías puedan mantener las mejoras en el tiempo e incluso seguir mejorando en el futuro por si mismas.
Visibilidad y hoja de ruta para la gestión operativa y estratégica
Permitirá, en definitiva, definir de forma visible un modelo de gestión enfocado a la optimización, la mayor productividad de los medios y recursos y la creación de valor, alineando al equipo humano de la compañía con una hoja de ruta perfectamente definida, asegurando que los cambios y mejoras se ejecutan en tiempo y forma adecuados, profesionalizando la toma de decisiones y dotando de mayor viabilidad al negocio.
Más de veinte años de experiencia en el mundo empresarial nos avalan.
Objetivos y Proyectos de Futuro, maneja una filosofía de trabajo, basada en el perfecto conocimiento de la dificultad que entraña el llamado "Pilotaje Empresarial".
Esta filosofía nos ha hecho desarrollar herramientas propias para la gestión empresarial al más alto nivel, y además estar siempre a la vanguardia con las metodologías mas novedosas.
Es por esto, que siendo conscientes de las decisiones constantes que se deben tomar en el llamado "Pilotaje Empresarial", trabajamos para conseguir la perfecta gestión de la información clave, que facilite la adopción de las decisiones más oportunas en cada momento.
Somos conscientes de que si se maneja la información clave, en tiempo y forma adecuada, es mucho más factible transformar el “Know How” en “Cash Flow”
o lo que es lo mismo,
La Información clave, en tiempo y forma, facilita al empresario la transformación del “conocimiento del sector” en “riqueza”.
Nuestra metodología de gestión multidimensional, contempla todas la perspectivas clave, así como los grupos de interés dentro y fuera de ella. De esta manera, en todo momento se tiene acceso a la información necesaria para poder reducir la brecha entre la intuición y la realidad. Algo que todo directivo padece en su día a día.
«No basta con tener buen ingenio; lo principal es aplicarlo bien»
René Descartes (1596-1650). Filósofo, matemático y físico francés.
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